აქ მოცემულია ექსპერტების რჩევები, თუ როგორ უნდა შექმნათ ბედნიერი სამუშაო ადგილი. (წყარო: ფაილის ფოტო) პროფესიული გარემო და ბედნიერი თანამშრომლები იწვევს ორგანიზაციის მაღალ პროდუქტიულობას, ამიტომ მნიშვნელოვანია შექმნას ბედნიერი სამუშაო გარემო სასურველი მიზნის მისაღწევად.
ნიჰარიკა ნიგამი, ბიზნეს განვითარების დირექტორი, Jumpin Heights ჩამოთვლილია რამდენიმე რჩევა, თუ როგორ უნდა შექმნათ ბედნიერი სამუშაო ადგილი:
* დაეხმარეთ თანამშრომლებს თავი იგრძნონ დაფასებულად: HR საქმიანობის მთელი მიზანია თანამშრომლების გრძნობა დაფასებული და მნიშვნელოვანი ორგანიზაციის ზრდისთვის. ჩატარდა საკმარისი კვლევა იმის დასადასტურებლად, რომ მისი კორელაცია გაიზარდა პროდუქტიულობასთან.
* შექმენით პოზიტიური ატმოსფერო: პოზიტიური სამუშაო გარემო აუცილებელია ორგანიზებული მუშაობისთვის. თანამშრომლებმა უნდა ისიამოვნონ თავიანთი საქმიანობით და იყვნენ მოქნილები და კომფორტულნი სამუშაო ატმოსფეროში.
* ჩართეთ ხალხი: სთხოვეთ თანამშრომლებს მათი იდეები ისე, რომ მათ ჰქონდეთ საკუთრების გრძნობა კომპანიასთან. დღის ბოლოს, ისინი არიან კომპანიის მნიშვნელოვანი დაინტერესებული მხარეები და მათ უნდა იგრძნონ გუნდის 'ნაწილი'. მათ აზრს უნდა ჰქონდეს მნიშვნელობა.
* დელეგაცია: რა თქმა უნდა ორგანიზაციებს ვადები და მიზნები სჭირდებათ. ამასთან, თანამშრომლებს უნდა ჰქონდეთ თავისუფლება აირჩიონ ის პროცესი, რომელსაც ისინი იყენებენ, იყვნენ უფრო პროდუქტიული. დასაქმებულებს უნდა მიეცეთ თავისუფლება, აირჩიონ საკუთარი სამუშაო მეთოდოლოგია, რაც მათში უფრო მეტ ნდობას აღძრავს და მათ უფრო პასუხისმგებლიანს ხდის.
თეთრი მუხის ხეების სურათები
* სტიმულირება: - ძალიან მნიშვნელოვანია ორგანიზაციის შიგნით ადამიანების მოტივაციის შენარჩუნება. უმნიშვნელო ასპექტები, როგორიცაა თანამშრომლების ქება სამუშაოსთვის, ან მიზნის მიღწევა ვადებში, ძალიან მნიშვნელოვანია თანამშრომლების პროდუქტიულობის ასამაღლებლად. კომპანიის შიგნით თანამშრომლების წარმატების აღნიშვნა ამაღლებს მათ მორალს და ნდობას. ხანდახან, მხოლოდ პერსონალური ჩატი თანამშრომლებთან, ეხმარება მათ მოტივირებაში განახორციელონ ენერგია.
ჯუჯა მარადმწვანე ხეები გამწვანებისთვის
* ხელმისაწვდომობა: მათთვის მნიშვნელოვანია იგრძნონ, რომ საჭიროების შემთხვევაში შეუძლიათ მივიდნენ HR ან მეწარმე. გუნდური სულისკვეთება უნდა შენარჩუნდეს და თანმიმდევრულობის განცდა უნდა იყოს ხაზგასმული.
მინა ბატავიას, მწვანე ხალიჩის დამფუძნებელს ასევე აქვს გარკვეული წილი გასაზიარებლად
* მოტივაციის გაძლიერება: თანამშრომლების წახალისება მათი შრომის დაჯილდოვებითა და ქებით, შეიძლება გააღრმავოს მათი სწრაფვა, რომ კარგად გამოიყურებოდეს და გაზარდოს მათი თავდაჯერებულობა. ეს ყოველთვის არ ეხება ფულადი სტიმულებს, მაგრამ მათი ძალისხმევა და მიღწევები ღიად უნდა შეფასდეს.
* მიიღეთ თანამშრომლების უკუკავშირი და მოსაზრებები: თანამშრომლისგან იდეებისა და მოსაზრებების ძიება, მათში საკუთრების გრძნობას აჩენს. კომპანიის გადაწყვეტილებების მიღების პროცესში მათი ჩართვით მათ აგრძნობინებთ, რომ მათი აზრი და წვლილი მნიშვნელოვანია. მათ ყოველთვის კომფორტულად უნდა იგრძნონ თავიანთი გამოხმაურებისა და აზრის გაზიარება.
* სასწავლო სემინარების და სახალისო აქტივობების ორგანიზება: დასაქმებულთა ტრენინგ სესიას შეუძლია მათში უფრო მეტი ცოდნის დანერგვა და ისინი გახადონ ჭკვიანი მუშაკი. ტრენინგის სემინარები ზრდის მათ აზროვნების უნარს და ამაღლებს მათ თავდაჯერებულობას. სახალისო აქტივობების ჩატარებამ შეიძლება გაახალისოს და მოტივაცია მისცეს თანამშრომლებს, რომ გამოირჩეოდნენ შემდგომში. გუნდის მშენებლობის აქტივობები ასევე მათ საშუალებას აძლევს დაუკავშირდნენ თავიანთ თანამშრომლებს და გააუმჯობესონ ფუნქცია დეპარტამენტებს შორის.